三天后，百里的公告出来了——业绩说明会取消，改为电话会议。
杜衡乐了：“他们怕了。”
“不是怕。”奥米摇头，“是裘百里改主意了。他要面子。公开说明会，等于当众被人问账，他丢不起这个人。电话会议，可以筛选提问，可以控制时长——老头子在守他最后的体面。”
“那我们怎么办？”
“去旁听。”奥米说，“一字一句地听。他说什么不重要。他没说什么，才重要。”
电话会议开了四十分钟。裘百里亲自出席，声音洪亮：公司现金流健康，质押比例可控，地产板块即将回暖。全程没有提应收账款，没有提四季度的现金流冲高，没有提评级的事。
听完，奥米在笔记本上写下三行字：
他回避的，就是我们该盯的。
他强调的，就是他心虚的。
他绝口不提的，就是他的命门。
她把这三行字钉在交易室墙上。后来团队的新人入职，第一课就是听这段电话会议的录音，然后做同一个练习：写下他回避了什么，强调了什么，没提什么。
这个练习，后来成了奥米资本的入职传统，名字叫：听音。
杜衡是第一批学员里成绩最差的。他听完录音，写下的答案是：回避了应收账款，强调了现金流，没提四季度的冲量。奥米看完，只回了一句：“他强调的，你为什么没记？”
杜衡不服：“他强调现金流健康——这不是好事吗？”
“一个人反复强调什么，往往就是什么地方已经出了事。”奥米说，“他喊现金流健康，你就去查现金流；他喊质押可控，你就去算质押线；他喊地产回暖，你就去看工地的塔吊还在不在转。话是烟，数字是火。找火，别追烟。”
杜衡把这段话抄在了自己的工位上。很多年后他带新人，第一课原样照搬——连语气都学得像。
又过了两周，财报的细节被几家媒体陆续挖出来。百里的股价在震荡中缓步下行。裘家的尾盘压价还在继续，但接盘的力量，一次比一次强。
杜衡看着盘面，忽然说：“米姐，我有一种感觉——咱们的对手，正在变老。”
奥米点头：“不是人变老，是刀法变老。他还在用九十年代的地图，打二十年代的仗。”
她没有说出口的是：地图这个东西，她手里也有一份——是她父亲用命画的。她得拿着它，走出一条新路来。
周末，训练站更新了一篇文章：《电话会议里的三样东西》。发文章的账号是奥米的小号，用的是那天电话会议的真实案例——隐去了公司名。
文章最后写：
“听一个高管说话，别听他说了什么，听他没说什么。真话是昂贵的，所以人们用它包裹谎言；假话是廉价的，所以人们用它填满沉默。沉默，才是财报盖不住的地方。”
这篇文章底下，豆叔留了唯一一次回复，两个字：
“合格。”
奥米盯着那两个字，看了很久。
然后她在作业区，第一次主动提问：“老师，如果回避的东西，我们查不到呢？”
三天后，回复来了，只有一行字：
“查不到，就继续查。市场最不会说谎的，是它需要时间。而时间是站在查账的人这边的。”
奥米把这行字抄在日历上那行“建设还是发泄”的下面。
那一天，她给周谨发了一封邮件，只问了一个问题：
“我妈当年，是不是也在等一份回避不掉的年报？”
周谨的回信隔了一天，很短：
“是的。她没等到。你替她等。”
窗外，暮色四合。对面大楼的灯，七点，准时亮起。
奥米泡了一壶茶，坐下来，安静地等。
她翻到日历最后一页，在新的一页上写下四个字：年报，四月。
那是决战前最重要的一张底牌。裘百里会用分红、用回购、用一切体面的办法，把最难看的数字藏进附注里——而附注，是魔鬼睡觉的地方。
但她不着急。猎人最好的季节，就是冬天。
猎物不出声的时候，猎人也不出声。
比的就是，谁更有耐心，谁先露出破绽。